标签： CBPA 未来商业领袖研习社

2026年，BPA（Business Professionals of America）全球站首次以双主场并行的创新模式开启——

美国纳什维尔站（5月）聚焦北美商业逻辑与产业落地；

中国香港站（8月）融合World Youth Forum，打造跨文化青年领袖平台。

这不仅是竞赛的终点，更是中国学生走向世界级商业舞台的关键跳板。本文将全面解析 全球站日程、组别设置、考查内容与战略价值，助你精准规划、高效冲刺。

一、2026 BPA全球站双主场概览

维度	美国全球站（Global Round U.S.）	亚洲全球站（Global Round Asia × WYF）
地点	美国 · 纳什维尔（Nashville, TN）	中国 · 香港
时间	2026年5月	2026年8月
参与范围	全球各国晋级选手	30+国家青年代表，含跨国组队机会
核心定位	标准化商业表达 + 系统性逻辑 + 执行力	全球议题理解 + 跨文化协作 + 创新表达
适合人群	目标美本/商科，追求学术严谨性	希望积累国际领导力、跨文化沟通经验
特色资源	北美产业导师、企业参访、纯正美式商业语境	港校联动、联合国式论坛、亚洲金融中心视野

关键优势：

中国学生可直通全球站（通过中国区选拔）；

双站互不冲突，优秀选手可同时报名两站，最大化曝光与收获。

二、全球站组别设置：学术组 vs 实战组

无论在哪一站，全球站均设两大核心组别：

学术组（Academic Events）

形式：基于中国站所选主题（如市场营销、金融分析、IT安全等）进阶深化；

任务：围绕全球性议题（如ESG、AI伦理、供应链韧性）完成：

深度研究报告（10–15页英文）

8–10分钟专业演讲

Q&A答辩（评委含企业高管/教授）

考察重点：
✅ 商业模型严谨性（SWOT、PESTEL、4P等）
✅ 数据分析与可视化能力
✅ 学术英语表达与逻辑闭环

实战组（Production/Project Events）

形式：现场或赛前提交创意作品（如品牌VI设计、APP原型、营销视频）；

任务：展示作品 + 阐述商业逻辑 + 回答评委质询；

适合方向：

设计类：Graphic Design, Digital Media

技术类：Cybersecurity Plan, Java Application

创业类：Startup Pitch, Social Enterprise Proposal

策略建议：

学术强 → 选学术组，冲击高含金量奖项；

动手强/有作品 → 选实战组，展现差异化优势。

三、全球站双赛道：主竞技场 + 机遇战场

BPA全球站采用双通道荣誉体系，为不同特质的学生提供多元成功路径：

① 主竞技场（Competitive Events）—— 荣誉主干道

性质：延续中国站赛道，深度进阶；

流程：

赛前2–4周发布全球议题框架；

团队完成研究、建模、报告撰写；

现场演讲 + 答辩；

评奖标准：

内容深度（40%）

逻辑结构（30%）

表达专业度（20%）

创新性（10%）

奖项：Global Finalist（全球决赛入围）、Top 10、Champion（冠军）

竞争激烈：此赛道是藤校/G5最认可的“硬核学术经历”。

② 机遇战场（Open Events）—— 逆袭快车道

性质：BPA美国站独有，现场“开盲盒”式挑战；

形式：

现场报名 → 抽题 → 30–60分钟准备 → 即兴演讲/答题；

题目涵盖商业常识、时事热点、逻辑谜题（如：“如何向Z世代推广传统茶饮？”）；

优势：

不依赖赛前准备，考验知识广度 + 临场反应；

历史上多次出现“主赛场失利，Open Events翻盘”案例；

可额外获得Special Recognition证书。

适合人群：

思维敏捷、知识面广、擅长即兴表达的学生。

四、参与全球站，你将收获什么？

国际权威认证

获颁 BPA官方全球优胜证书（含排名），全球高校认可；

顶尖履历背书

在Common App / UCAS中列为“International Competition Finalist”；

跨文化领导力

与30+国青年协作，提升全球胜任力（Global Competence）；

产业资源链接

接触北美/亚洲企业导师，获取实习或夏校推荐机会。

扫码免费领取CBPA独家备赛资料&备赛书单+咨询团队定制课程！

---

2025-26战绩

CBPA未来商业领袖研习社

（初赛奖项）

恭喜学员在CBPA初赛中斩获7金4银4铜！

学术组别

学员	学校	奖项
A同学	中国香港某学校	全国金奖
Z同学	成都七中国际部	全国金奖
L同学	北大附中	全国金奖
S同学	成都树德中学国际部	全国铜奖

实战组别

学员	学校	奖项
C同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国金奖
W同学	上海浦东万科	全国金奖
G同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国银奖
C同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
S同学	华师大二附中国际部	全国铜奖
K同学	美国斯坦福国际学校	全国铜奖
W同学	哈佛西湖中学	全国铜奖

BPA（Business Professionals of America，美国商业全能挑战）作为美国教育部（USED）与生涯规划教育协会（CTSO）官方认证、并获美国中学校长联盟（NASSP）强力推荐的顶级中学生商业竞赛，早已成为全球学子通往顶尖商学院、科技企业与交叉学科领域的“黄金跳板”。

它不仅是一场比赛，更是一次沉浸式商业实战训练，帮助学生在申请、学术与能力三维度实现跃升。

一、参加BPA的四大核心价值

1. 美国官方权威背书，全球高度认可

BPA是美国三大商赛之一（与FBLA、DECA齐名），拥有60余年历史；

获美国教育部（USED）+ CTSO + NASSP三方认证，含金量毋庸置疑；

在美本、英本、港新等名校申请中，被视为商业素养与领导力的重要证明。

真实案例：

多位被沃顿商学院、斯坦福GSB、LSE、NUS商学院录取的学生，均将BPA奖项写入主文书或活动列表，作为“商业热情”的核心证据。

2. 强力助力大学与夏校申请

提升夏校竞争力：斯坦福Pre-Collegiate、宾大Wharton Leadership Program、伯克利Haas Summer等顶尖商科夏校，明确青睐有BPA经历的学生；

丰富申请人设：无论是申请经济、金融、管理，还是计算机、数据科学、设计，BPA都能提供跨学科应用场景；

展示持续探索：从备赛到参赛，体现你对商业世界的主动思考与长期投入。

3. 无缝衔接国际课程，反哺校内成绩

BPA考纲与主流国际课程高度重合（重合率超90%）：

BPA核心模块	对应课程内容
市场营销导论	AP Microeconomics, IB Business Management
消费者行为	A-Level Business, IB Psychology（选修）
市场研究 & 营销组合（4P）	AP Capstone, IBDP TOK/EE
商业模型（如SWOT、PESTEL）	所有商科课程基础工具
人力资源管理	IB Business Management Unit 2

优势：

备赛BPA = 同步复习校内商科内容，以赛促学，事半功倍。

4. 系统提升六大未来核心能力

BPA不仅是知识测试，更是能力熔炉：

能力维度	具体体现
系统性商业分析能力	运用SWOT、波特五力等模型拆解真实商业问题
商业项目策划能力	从0到1设计营销方案、创业计划或IT解决方案
专业报告产出能力	撰写结构清晰、数据支撑的商业提案（Business Plan）
批判性思维	识别市场机会与风险，提出创新性对策
团队协作与项目管理	在团队赛中分工协作，按时交付高质量成果
高阶演讲与表达	在评委面前自信陈述，展现商业气质与说服力

这些能力，正是藤校、G5、Top Tech公司最看重的“软实力”。

二、BPA备考四大常见误区 & 破局之道

误区1：只有“商科生”才能参加

真相：BPA设有三大赛道，覆盖多元背景学生：

商业管理类（Marketing, Finance, HR）→ 适合商科/社科生

信息技术类（Cybersecurity, Java, Data Analytics）→ 适合CS/理工生

创意设计类（Graphic Design, Digital Media）→ 适合艺术/传媒生

建议：

计算机学生可选“网络安全”，艺术生可选“品牌视觉设计”，用BPA打造独特交叉背景。

误区2：忽视演讲与表达

真相：BPA主观题（Case Study / Presentation）占比极高，表达力 = 分数。

评委不仅看“做了什么”，更看“如何讲清楚”；

商业世界中，想法的价值 = 内容 × 表达力。

破局：

每周练习1次3分钟商业演讲；

学习TED式结构：痛点 → 方案 → 数据 → 呼吁行动；

录制视频复盘肢体语言与语速。

误区3：组队盲目“强强联合”

真相：互补 > 单科最强。理想团队应包含：

战略家（擅长框架搭建、逻辑梳理）

数据控（精通Excel建模、财务计算）

演说家（表达流畅、气场强大）

建议：

组队前做“能力画像”，确保角色无重叠、无缺失。

误区4：临阵磨枪，缺乏长线规划

真相：BPA知识点细碎（如“联邦贸易委员会职能”“边际成本计算”），突击无法形成体系。

科学备赛节奏：

提前3–6个月：系统学习《BPA Official Handbook》+ 核心教材；

提前2个月：分模块刷题 + 模拟演讲；

赛前1个月：全真模拟 + 团队磨合。

三、给不同背景学生的参赛建议

学生类型	推荐赛道	目标奖项
商科/经济方向	市场营销、商业分析	全国决赛（National Finalist）
计算机/数据科学	网络安全、Java编程、数据分析	州级奖（State Level）以上
艺术/传媒方向	平面设计、数字媒体	区域卓越奖（Outstanding）
未定方向/探索期	客观题个人赛（如Fundamentals of Business）	获奖即可，积累经验

扫码免费领取CBPA独家备赛资料&备赛书单+咨询团队定制课程！

---

2025-26战绩

CBPA未来商业领袖研习社

（初赛奖项）

恭喜学员在CBPA初赛中斩获7金4银4铜！

学术组别

学员	学校	奖项
A同学	中国香港某学校	全国金奖
Z同学	成都七中国际部	全国金奖
L同学	北大附中	全国金奖
S同学	成都树德中学国际部	全国铜奖

实战组别

学员	学校	奖项
C同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国金奖
W同学	上海浦东万科	全国金奖
G同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国银奖
C同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
S同学	华师大二附中国际部	全国铜奖
K同学	美国斯坦福国际学校	全国铜奖
W同学	哈佛西湖中学	全国铜奖

BPA作为全球最具影响力的中学生商业竞赛之一，不仅为学生提供了展示商业才能的平台，还通过实践项目培养了学生的商业思维、团队协作与领导力。其独特的分层设计确保了从初中到高中各个阶段的学生都能找到适合自己的挑战。

本文将详细解析 BPA的参赛资格、竞赛规则、含金量及晋级路径，帮助你全面了解这场高规格的国际赛事，并提供精准的参赛策略建议。

一、BPA参赛资格与组别设置

面向群体

年级范围：6–12年级在校学生

组别分类：

ML小初组（6–9年级）

面向商业初学者，支持中文作答，难度友好，旨在启蒙商业兴趣。

S-Pre高中双语组（9–12年级）

难度适中，帮助高中生逐步适应商业环境，允许中英双语作答，但不可晋级全球站。

S-Classic高中经典组（9–12年级）

赛事最高阶组别，全英文进行，是唯一可晋级全球总决赛的通道，也是申请顶尖大学最具说服力的奖项来源。

关键提示：

ML组适合低年级学生体验商业思维；

S-Pre组适合英语表达尚在提升的学生参与；

S-Classic组适合目标美本/英本商科的学生冲刺高含金量奖项。

二、BPA竞赛规则详解

初级站（区域站）

主观组（实战组）

任务：根据案例任务制定商业计划，以Presentation形式呈现；

提交方式：由队长统一提交不超过10分钟的演讲视频；

评审标准：方案创新性、数据支撑、团队协作、表达清晰度等。

客观组（学术组）

任务：商业基础能力测评，时长60分钟，80道选择题，总分400分；

评分规则：每题5分，答对得分，答错或不答不扣分；

内容覆盖：市场营销、人力资源管理、财务管理等基础知识。

中国站（全国总决赛）

主观组（实战组）

核心任务：商业路演 + 创新学术环节

商业路演：10分钟演讲 + 4分钟问答 + 2分钟评委点评；

创新学术环节：

长沙城市合伙人：跨学科融合实践 + 两轮限时任务挑战 + 导师定向指导；

创投实验室：向真实企业高管/投资人展示项目，争夺启动资金。

客观组（学术组）

商业能力测评：从CBPA 2026中国站学术组别科目中任选一个科目参与：

市场营销：65道选择题（含10道案例选择题），每题2分，总分130分；

商业管理：同市场营销，总分130分；

商业实践挑战：每位参赛者需完成以下三选一的任务：

Presentation：提交一个演讲大纲，展现生成式AI如何重塑教育生态；

Entrepreneurship：提交一份创业商业计划书；

Digital Media Production：制作一段1–2分钟的视频，介绍新时代下的职业发展。

三、BPA竞赛含金量分析

全球影响力广

合作伙伴：微软、谷歌、惠普等国际500强企业共同参与；

学术支持：BPA中国区与北大汇丰商学院创新创业中心合作，提供强大后盾；

培养目标：致力于培养未来的全球商业领袖。

顶级活动，连接名校

录取记录：近两年获奖学生成功斩获哈佛、牛津、西北、纽约大学等顶尖学府offer；

升学助力：BPA与FBLA、DECA并称全美三大商业学术活动，具有极高的认可度。

对中国学生友好

赛制优势：在中国开展仅三年，赛制更友好、参赛轮次更少，利于中国学生晋级全球站；

独特机会：中国学生有机会竞选全球主席团，提升国际视野与领导力。

助力背景提升与综合素质

实践应用：帮助学生理解并应用商业知识，拓宽行业视野；

商业思维：锻炼快速变化时代下用商业视角理解世界的“企业家精神”；

创新能力：鼓励学生勇于创新，解决实际问题。

四、晋级路径与参赛策略

晋级路径

初级站（区域站） → 中国站（全国总决赛） → 全球站（Global Leadership Conference）

初级站：初步筛选，确定进入全国总决赛的队伍；

中国站：竞争激烈，决定是否能晋级全球站；

全球站：仅限S-Classic组别，代表中国参加国际决赛。

参赛策略建议

初级站：

主观组：提前准备案例分析，明确分工，确保每个成员都能贡献价值；

客观组：系统复习商业基础知识，使用官方教材或历年真题进行模拟测试。

中国站：

主观组：注重PPT设计与演讲技巧，邀请导师或校友进行模拟答辩；

客观组：深入学习所选科目（如市场营销、商业管理），关注最新商业趋势与案例。

全球站：

仅限S-Classic组别，需全力以赴打磨方案，争取在全球舞台上脱颖而出。

扫码免费领取CBPA独家备赛资料&备赛书单+咨询团队定制课程！

---

2025-26战绩

CBPA未来商业领袖研习社

（初赛奖项）

恭喜学员在CBPA初赛中斩获7金4银4铜！

学术组别

学员	学校	奖项
A同学	中国香港某学校	全国金奖
Z同学	成都七中国际部	全国金奖
L同学	北大附中	全国金奖
S同学	成都树德中学国际部	全国铜奖

实战组别

学员	学校	奖项
C同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国金奖
W同学	上海浦东万科	全国金奖
G同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国银奖
C同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
S同学	华师大二附中国际部	全国铜奖
K同学	美国斯坦福国际学校	全国铜奖
W同学	哈佛西湖中学	全国铜奖

BPA商赛是全球最具影响力的中学生商科竞赛之一，每年吸引超45,000名学生参与，与微软、谷歌、惠普、德勤等世界500强企业深度合作，其案例真实、实践性强、学术权威，被哈佛、宾大沃顿、NYU Stern、LSE、港大等顶尖商科学院高度认可。

对于计划申请经济、金融、管理、市场营销、数据科学等方向的学生，BPA不仅是“竞赛”，更是连接课堂与真实商业世界的桥梁。

一、BPA两大参赛组别：学术组 vs 实战组

维度	学术组	实战组
适合人群	9–12年级，有商科基础，偏好个人竞技	6–12年级，热爱团队协作，渴望商业实践
参与形式	个人参赛	3–4人/队
初级站内容	商业知识笔试（选择题+简答）	团队商业路演（案例分析 + PPT展示 + 英文演讲）
核心考察点	• 市场营销原理 • 商业模型（如SWOT、4P） • 人力资源管理 • 财务基础 • 市场调研方法	• 真实商业问题解决能力 • 跨角色协作（市场/财务/运营） • 数据分析与可视化 • 公共演讲与逻辑表达
语言要求	全英文答题	全英文展示（S-Classic组）或双语（S-Pre组）

实战组三大细分赛道（按年级 & 语言）

赛道	适用年级	语言要求	特色
ML 小初组	6–9年级	中文为主，部分英文术语	降低门槛，培养商业兴趣，适合商科启蒙
S-Pre 高中双语组	9–12年级	中英双语展示	过渡阶段，兼顾语言能力与商业思维
S-Classic 高中经典组	9–12年级	全英文（对标国际标准）	含金量最高，直通全球总决赛，藤校最认可

建议：

目标美本Top 30 → 优先选择 S-Classic 组；

初中生或英语较弱 → 从 ML 或 S-Pre 组起步，积累经验。

二、为什么BPA值得投入？——三大核心价值

1. 真实商业场景，拒绝“纸上谈兵”

案例由北大汇丰、微软、德勤等联合开发，聚焦当下热点（如ESG、AI营销、跨境电商业务）；

学生需像真实咨询顾问一样，完成市场调研→财务建模→战略建议→路演呈现全流程。

2. 能力全面提升，远超“竞赛”本身

能力维度	具体体现
商业分析力	运用SWOT、波特五力、财务比率等工具拆解问题
团队领导力	分工协调、冲突管理、目标对齐
沟通表达力	结构化演讲、数据可视化（PPT/图表）、Q&A应变
跨文化协作	与不同背景队友合作，适应多元视角

3. 升学背提“硬通货”

Honors板块：BPA奖项可写入Common App“Honors”，全球前10%即具竞争力；

Activities板块：长达数月的备赛过程，天然形成“深度课外活动”；

Writing素材：真实挑战（如数据突变、队友分歧）可转化为文书故事。

三、如何把BPA经历写进申请文书？——三大板块融合策略

1. Honors 板块：突出稀缺性与权威性

关键点：强调“高中生专属”“全球认证”“企业合作”，避免仅写“参赛获奖”。

2. Activities 板块：用“角色+成果”讲故事

技巧：

用动词开头（Led, Designed, Optimized）；

量化成果（降低成本18%、调研500+用户）；

提及评委背景（如“德勤顾问”），增强可信度。

3. Writing 板块：打造“成长型叙事”

故事线索示例：

起点：第一次读不懂财务报表，连ROI都不会算；

转折：在BPA备赛中熬夜学Excel建模，向导师请教定价策略；

高潮：路演当天，面对评委“如果汇率波动30%怎么办？”的突袭提问，临场用敏感性分析化解；

反思：商业不是公式，而是对不确定性的优雅应对。

升华方向：

从“执行者”到“思考者”的转变；

对商业伦理、可持续发展的新理解；

团队协作中学会倾听与妥协。

四、给不同年级学生的行动建议

年级	目标	行动清单
6–8年级	培养兴趣 + 体验流程	• 参加ML小初组 • 学习基础商业术语（如revenue, profit margin） • 用Canva做简单PPT
9–10年级	冲击奖项 + 积累素材	• 主攻S-Pre或S-Classic组 • 系统学习SWOT、4P、财务三表 • 录制模拟路演视频复盘
11–12年级	打造申请亮点	• 争取全球总决赛资格 • 将BPA项目延伸为独立研究（如写一篇行业分析报告） • 在文书中深度反思

扫码免费领取CBPA独家备赛资料&备赛书单+咨询团队定制课程！

---

2025-26战绩

CBPA未来商业领袖研习社

（初赛奖项）

恭喜学员在CBPA初赛中斩获7金4银4铜！

学术组别

学员	学校	奖项
A同学	中国香港某学校	全国金奖
Z同学	成都七中国际部	全国金奖
L同学	北大附中	全国金奖
S同学	成都树德中学国际部	全国铜奖

实战组别

学员	学校	奖项
C同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国金奖
W同学	上海浦东万科	全国金奖
G同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国银奖
C同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
S同学	华师大二附中国际部	全国铜奖
K同学	美国斯坦福国际学校	全国铜奖
W同学	哈佛西湖中学	全国铜奖

许多学生参加BPA时，仅将其视为一场“做PPT+演讲”的比赛，投入大量时间打磨展示形式，却忽略了其与 IB、A-Level、IGCSE 等国际课程商科内容的深度耦合。这种“为赛而赛”的做法，导致他们错失了用竞赛反哺学业、用理论指导实践的黄金机会——这正是“无效参赛”的核心症结。

真正高效的BPA备赛，应是 “校内知识 × 竞赛实战” 的双向赋能闭环。

 一、BPA与国际课程：90%知识点高度重合，只是“考法不同”

国际课程知识点	BPA实战应用场景	能力转化价值
4P营销组合 （Product, Price, Place, Promotion）	为“宠物经济”主题设计产品定位、定价策略、渠道布局与推广活动	将抽象框架 → 可执行方案
SWOT分析	分析目标市场的机会与威胁，评估团队方案的可行性	理论工具 → 决策依据
安索夫矩阵 （市场渗透/开发、产品开发/多元化）	规划项目从校园试点到区域扩张的增长路径	战略模型 → 发展蓝图
人力资源管理	设计团队角色分工、激励机制、沟通流程	课本概念 → 协作效率
财务报表基础	制作简易损益表、成本结构分析、盈亏平衡点测算	公式记忆 → 商业直觉

关键洞察：

BPA不考“你背了多少定义”，而考“你能否用这些定义解决一个真实问题”。

这正是IB/A-Level考试中 “Application” 和 “Evaluation” 评分维度的核心要求。

二、构建“理论 ↔ 实践”双向赋能闭环

路径1：理论 → 实践（用校内知识指导竞赛）

操作方式：
在BPA方案中明确引用课程模型，例如：

“基于A-Level所学的 Price Elasticity of Demand，我们为宠物智能项圈设定渗透定价策略，因目标用户（Z世代）对价格敏感度高……”

效果：
方案更具学术严谨性，评委一眼看出“这不是凭空想象，而是有理论支撑的商业思考”。

路径2：实践 → 理论（用竞赛经验深化理解）

操作方式：
在完成BPA市场调研后，回看IB课本中的“Primary vs Secondary Research”，你会突然理解：

“原来问卷设计要考虑无偏样本，访谈要避免引导性问题——这些不是考点，而是真实研究的基本准则。”

效果：
校内考试中遇到案例分析题，能调用真实经验，写出远超同龄人的深度答案。

路径3：能力 → 成绩（竞赛技能直接提分）

BPA培养的三大能力，恰好对应国际课程高分关键：

BPA能力	IB/A-Level 对应考核点	提分作用
结构化表达 （10分钟逻辑演讲）	IA口头陈述、EE摘要撰写	清晰呈现分析逻辑，避免“有想法说不出”
数据驱动论证	Paper 2 案例分析、IA数据分析	用图表+解释支撑观点，拿满“Application”分
批判性评价 （方案优劣势反思）	“Evaluate”类题目（占分30%+）	展现多角度思维，冲击7分/ A*

三、高效组队：3人黄金三角，缺一不可

BPA主观组（团队赛）的成功，取决于能力互补而非“全是学霸”。理想队伍应包含：

角色	核心职责	推荐背景
策划大脑	搭建方案逻辑框架，整合4P、SWOT等模型，确保战略一致性	学过IB/A-Level商科，有项目管理经验
数据能手	收集行业数据（如宠物市场规模）、用户调研、财务建模、可视化呈现	擅长Excel/Google Sheets，有数学/经济基础
展示达人	设计PPT视觉叙事，撰写演讲稿，主讲答辩，把控时间与节奏	有模联、辩论、戏剧经验，英语表达流畅

组队提示：

支持跨校、跨年级组队，可寻找不同学校的优势人才；

若尚未组队，可加入我们的专业备赛社群，实现能力匹配+导师指导双保障。

扫码免费领取CBPA独家备赛资料&备赛书单+咨询团队定制课程！

---

2025-26战绩

CBPA未来商业领袖研习社

（初赛奖项）

恭喜学员在CBPA初赛中斩获7金4银4铜！

学术组别

学员	学校	奖项
A同学	中国香港某学校	全国金奖
Z同学	成都七中国际部	全国金奖
L同学	北大附中	全国金奖
S同学	成都树德中学国际部	全国铜奖

实战组别

学员	学校	奖项
C同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国金奖
W同学	上海浦东万科	全国金奖
G同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国银奖
C同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
S同学	华师大二附中国际部	全国铜奖
K同学	美国斯坦福国际学校	全国铜奖
W同学	哈佛西湖中学	全国铜奖

BPA是全球最具影响力的中学生商科竞赛之一，覆盖商业管理、市场营销、财务分析、创业创新等核心领域。其中国赛区分为 【实战组】 和 【学术组】 两条赛道，分别侧重 商业方案输出与路演能力 和 商科知识体系与笔试应用。

一、BPA 实战组备赛攻略：打造高分商业计划书 + 精准路演

参赛基本信息

项目	内容
组队要求	3–4人/队，以团队为单位评分
核心环节	商业路演（Business Presentation）——必选 创投实验室（Investment Pitch）——选修 城市合伙人（Civic Hackathon）——选修
演讲时长	10分钟展示 + 4分钟问答 + 2分钟评委点评
科目选择截止	2026年1月25日前 确定具体科目

可选科目（按组别分类）

🔹 ML 组（Middle Level，初中组）

Presentation Management-ML

🔹 S Classic 组（高中经典组）

Presentation Management-S

Financial Management

Economic Research

Global Marketing

Small Business Management

🔹 S Pre 组（高中预备组）

Presentation Management-Pre

💡 提示：所有科目均需围绕 官方指定案例 进行商业计划书撰写与修改，并完成英文演讲展示。

实战组三大备赛重点

1.用“作品结构框架”搭建逻辑骨架

不要一上来就写内容！先依据 BPA 官方提供的 商业计划书模板 或通用框架，把项目的市场分析、商业模式、财务预测等模块的逻辑理清楚。

关键：逻辑清晰 > 内容华丽；评委更看重“是否解决真实问题”。

2.啃透“中国站案例 + 评分表”

BPA 实战组 不自由选题，而是基于组委会发布的 年度指定案例（如“校园可持续饮品品牌”“社区老年健康服务平台”）；

务必反复研读：

案例背景中的 痛点、限制条件、目标人群；

官方 评分细则（Rubric） 中各维度权重（如“创新性30%”“可行性25%”）；

避免常见错误：方案脱离案例场景、忽略成本约束、未体现本地化适配。

二、BPA 学术组备赛攻略：构建商科知识体系 + 高效刷题提分

参赛基本信息

项目	内容
核心环节	商业能力测评（Online Test）——必选 创投实验室 / 城市合伙人 —— 选修
考试形式	线上闭卷笔试，全英文选择题
考察范围	市场营销、财务管理、商业管理、经济学基础等

适合人群：商科知识扎实、英语阅读快、擅长标准化测试的学生。

学术组三大备赛步骤

1.用“Knowledge Map”梳理知识网络

避免碎片化记忆！建议绘制 商科知识思维导图。

工具推荐：XMind、MindMaster 或手绘A3大图。

2.深入理解核心考点，拒绝死记硬背

BPA 学术组题目强调 应用场景理解，而非单纯定义记忆。

3.用“Test Bank”模拟实战，提升速度与准确率

题量与时长：通常 80–100题 / 60分钟，平均每题36秒；

刷题策略：

第一轮：分模块刷，查漏补缺；

第二轮：限时整套模考，训练节奏；

第三轮：错题重做，聚焦高频易错点（如财务比率计算、营销术语混淆）。

三、实战组 vs 学术组：如何选择？

维度	实战组	学术组
核心能力	创意、商业洞察、演讲、团队协作	知识广度、逻辑推理、应试速度
成果形式	商业计划书 + 英文路演	标准化笔试成绩
适合学生	有创业想法、表达力强、擅长PPT/设计	商科基础好、英语阅读快、擅长考试
升学价值	展示“解决问题能力”，适合申请商科、管理、创新项目	证明“学科扎实度”，适合申请经济、金融、会计等

建议：若团队中有不同特长成员，可 同时报名两个组别，最大化获奖机会！

扫码免费领取CBPA独家备赛资料&备赛书单+咨询团队定制课程！

---

2025-26战绩

CBPA未来商业领袖研习社

（初赛奖项）

恭喜学员在CBPA初赛中斩获7金4银4铜！

学术组别

学员	学校	奖项
A同学	中国香港某学校	全国金奖
Z同学	成都七中国际部	全国金奖
L同学	北大附中	全国金奖
S同学	成都树德中学国际部	全国铜奖

实战组别

学员	学校	奖项
C同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国金奖
W同学	上海浦东万科	全国金奖
G同学	上海浦东万科	全国金奖
Y同学	上海浦东万科	全国银奖
C同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
W同学	上海浦东万科	全国银奖
S同学	华师大二附中国际部	全国铜奖
K同学	美国斯坦福国际学校	全国铜奖
W同学	哈佛西湖中学	全国铜奖

更多战绩更新中……

2025–2026赛季 CBPA初选站成绩已正式公布！恭喜成功晋级的团队与个人——你们已从超3000名参赛者中脱颖而出，即将奔赴2026年2月27日–3月1日于湖南长沙举行的CBPA中国站全国总决赛。

但请注意：晋级≠稳进！从缴费锁定席位、更换队友，到应对全新赛制与高难度考核，每一步都至关重要。更令人振奋的是，本届中国站首次推出 【城市合伙人 Civic Hackathon】 与 【创投实验室】 两大创新环节，为选手提供直面政府、企业与投资人的实战舞台。

本文将为你系统梳理CBPA中国站全流程关键信息，助你高效备赛、精准发力、赢在长沙！

注意！

 晋级的同学需要先完成缴费锁定中国站席位 

 缴费截止日期：2026年1月25日 

---

一、CBPA晋级现状与关键时间节点

赛情速览

参赛人数：超3000人（同比上涨20%）

晋级机制：

各区域前 20% 团队直接晋级；

全国未直晋团队中，前35% 可递补晋级。

现实挑战：竞争白热化，晋级门槛显著提高。

关键截止日期（务必牢记！）

二、BPA中国站换队友规则详解（仅1次机会！）

更换条件（满足全部）

仅限1次更换机会，且最多替换1人；
→ 若需换2人以上，须提交特殊情况申请（组委会酌情审批）。

新队员必须：

已通过Bloom注册并参加2026初级站；

非违规选手（如作弊、抄袭等）；

所属组别与原队伍一致（如S组不能换入ML组成员）。

队伍限制：

队内“候补”状态成员最多保留1人。

三、2026 CBPA中国站赛制详解：学术组 vs 实战组

学术组（Academic-Based Division）—— 个人赛

形式：60分钟，客观题

 环节规则：

个人选手须从中国站学术组别可选科目中任选一个科目进行参与

测评过程中严禁携带、使用电子产品

测评过程中严禁携带、使用计算器

测评不得提前交卷

本环节以个人为单位进行计分

科目二选一：

评分：答对得2分，错/空不扣分；不得提前交卷。

商业实践挑战：（选做）

作品提交

实战组（Project-Based Division）—— 团队赛（3–4人）

核心任务：基于1月9日发布的中国站专属案例，进行深度修改与现场路演。

展示流程：

10分钟演讲（PPT自备，现场展示为准）

4分钟问答（评委随机提问）

2分钟点评

可选赛道（任选其一）：

ML组：Presentation Management-ML

S组：Presentation Management-S / Financial Management / Economic Research / Global Marketing / Small Business Management

S Pre组：Presentation Management-Pre

商业实践挑战：（选做）

作品提交

四、重磅新增！2026中国站两大创新环节

1. 城市合伙人—— 全员参与

主办方：CBPA × 长沙市政府 × 本土科技/网红企业

任务：为城市发展或企业痛点设计可落地的解决方案。

流程：

快速拆题：限时理清问题结构，提出假设；

方案快打：设计策略路径，产出电子海报提案；

导师锐评：专家全程指导，优化方案；

城市提案：向政府/企业代表提交“青年顾问级”建议。

价值：
→ 锻炼真实商业洞察力；
→ 优秀提案或被地方政府采纳！

2. 创投实验室—— 选优参与

参与资格：

初选站商业路演优秀队伍（收到邀约）；

其他选手可申请（经审核后开放名额）。

形式：向企业高管/投资人展示项目，争取“第一桶金”。

注意：
→ 不计入中国站正式评分；
→ 但可获得孵化资源、实习机会、媒体曝光！

五、荣誉设置与注意事项

证书形式：仅颁发电子版（无纸质）；

缺考处理：实战组队员若缺席路演，个人成绩作废；

荣誉调整：若某科目参赛人数不足，组委会将动态调整获奖比例；

设备要求：团队需自备电脑用于现场演示。

扫码免费领取CBPA独家备赛资料&备赛书单+咨询团队定制课程！