标签： BPA商业全能挑战赛

BPA商业全能挑战赛不仅考验学生的商业知识，更注重团队协作、数据分析、创意展示等多方面能力。为了帮助参赛者更好地准备比赛，本文将详细解析 BPA商赛的组队建议、晋级规则、商业计划书核心模块以及路演展示技巧。

一、BPA商赛组队建议

组队人数：3-4人

理想的队伍构成应覆盖以下三种关键角色：

1. 策划大脑

职责：负责整体方案框架设计，需具备全局思维。

技能要求：

项目规划经验

协调各环节逻辑

制定清晰的时间表和任务分配

2. 数据能手

职责：负责数据收集、分析与可视化，支撑方案观点。

技能要求：

熟练使用 Excel 和 Tableau

数据清洗与处理能力

从数据中提炼出有价值的见解

3. 展示达人

职责：负责 PPT 制作与现场答辩，确保方案简洁且有吸引力。

技能要求：

PPT 排版设计能力

口语表达流畅，能够清晰传达复杂概念

现场应变能力强

跨校、跨年级组队优势：

汇聚不同背景的同学，带来多元视角；

充分利用各自学校的资源与人脉。

二、BPA商赛晋级要求

初级站晋级中国站规则

直接晋级：各区域前20%的团队/个人可直接晋级。

二轮晋级：全国范围内前35%的团队/个人可通过候补机制晋级。

直通卡晋级：根据学校参与人数按3:1比例分配直通卡名额。

候补晋级：成绩未达直接晋级或直通卡条件的同学，可提交动机信（Motivation Letter）申请候补席位。

三、BPA商业计划书核心模块深度解析

执行摘要：1页定乾坤

评委平均阅读时间：3-5分钟

常见错误：

超过一页篇幅

使用过多行业术语

缺乏具体数字支撑

优秀范例结构：

痛点切入：“每年有XX万宠物主面临XXX问题，造成XX损失”

解决方案：“我们通过XXX技术/模式，解决了这一痛点”

市场潜力：“目标市场规模XX，增长率XX，我们已验证XX”

核心优势：“与现有方案相比，我们在XX方面有3倍效率提升”

团队与进展：“团队具备XX能力，目前已完成XX验证”

融资需求（如适用）：“寻求XX资金，用于XX”

财务规划：让数字说话而非撒谎

新手常见错误：

增长率假设过于乐观

忽略固定成本与变动成本区别

未提供假设来源

可信财务模型构建步骤：

基于行业基准确定关键假设

从单位经济模型开始计算

构建三年损益表、现金流量表、资产负债表

进行敏感性分析

市场分析：找到你的精准位置

差异化定位公式：

服务于 [细分市场] 中需要 [独特价值主张] 的客户，通过 [关键渠道] 触达他们，并提供比 [主要竞争对手] 更 [优势点] 的解决方案。

实操方法：

使用TAM-SAM-SOM模型精确界定市场范围

通过社交媒体数据分析目标用户真实需求

实地走访至少3个相关场景观察用户行为

四、路演展示：5个打动评委的技巧

1. 黄金圈法则应用

Why → How → What：先讲你为什么关注这个议题，再讲如何解决，最后讲具体方案。

2. 数据可视化

将复杂数据转化为直观图表，每页PPT不超过2个核心数据点。

3. 故事思维

将用户痛点通过具体场景故事呈现，让评委产生共鸣。

4. 自信应答

预先准备15个可能被问及的问题，并组织2分钟内回答框架。

5. 团队配合

展示团队成员间的默契分工，避免所有内容由一人讲解。

五、常见陷阱及规避策略

陷阱1：方案过于宏大不落地

规避策略：聚焦特定细分市场，做深做透而非广覆盖。

陷阱2：技术术语堆砌

规避策略：用通俗语言解释复杂概念，假设评委是聪明但非专业人士。

陷阱3：忽视可行性

规避策略：每个创新点都需要对应资源与能力分析。

陷阱4：团队能力同质化

规避策略：确保团队涵盖商业、技术、创意等多元背景。

陷阱5：最后一分钟匆忙提交

规避策略：提前72小时完成终版，留出缓冲时间。

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在准备参加如John Locke写作竞赛或其他商业计划类竞赛之前，进行一次自我评估是非常重要的。这不仅有助于你了解自己的起点，还能帮助你制定一个有效的备赛策略。那么如何进行合理的赛前自我评估？BPA商业计划书核心模块怎么写？有哪些实用技巧？

一、BPA商赛赛前自我评估

新手级（完全零基础）

特征：对商业概念模糊，不了解市场细分与定位的区别；没有参与过任何商业项目或竞赛；看到财务报表会感到困惑。

建议：从基础开始学习，包括基本的商业理论、市场分析方法以及如何阅读和理解财务报表。可以考虑参加一些入门级的课程或工作坊来建立基础知识框架。

进阶级（有一定基础）

特征：掌握了基础商科理论知识，参与过校内的商业活动或小型比赛；能够理解和应用基础商业模型如SWOT分析、4P营销组合等。

建议：深入研究更复杂的商业案例，尝试构建自己的商业计划书，并通过模拟演练提高实际操作能力。同时，加强对行业动态的关注，以增强对市场的敏感度。

高阶级（有竞赛经验）

特征：曾参与过商业类竞赛并获得区域级奖项；能够独立完成商业计划书的主要部分；拥有一定的行业研究和数据分析实践经验。

建议：专注于提升细节处理能力和创新思维，不断优化你的商业计划书。此外，加强团队合作技能，确保每个成员都能发挥其最大潜力。

二、BPA商业计划书核心模块深度解析

执行摘要

要点：

确保简洁明了，不超过一页。

避免使用过多的专业术语。

提供具体的数字支持你的论点。

结构示例：

1. 1. 引入问题及其影响。
   2. 描述解决方案。
   3. 展示市场机会。
   4. 强调竞争优势。
   5. 介绍团队及进展。
   6. 如果适用，说明融资需求。

财务规划

关键点：

根据行业基准设定合理的增长率假设。

明确区分固定成本与变动成本。

提供所有假设的数据来源。

步骤：

1. 1. 基于行业报告确定关键假设。
   2. 计算单位经济效益。
   3. 创建三年期的财务报表。
   4. 进行情景分析。

市场分析

差异化定位公式：

目标受众+独特价值主张+接触渠道+竞争优势。

实践方法：

1. 1. 使用TAM-SAM-SOM模型界定市场规模。
   2. 利用社交媒体数据洞察用户需求。
   3. 实地考察相关场景获取第一手资料。

路演展示

技巧：

1. 1. 应用黄金圈法则。
   2. 数据可视化。
   3. 故事化表达痛点。
   4. 自信回答预设问题。
   5. 展现团队协作精神。

三、BPA常见陷阱及规避策略

避免方案过于宏大：聚焦特定领域，深化而非广覆盖。

减少技术术语堆砌：使用简单易懂的语言解释复杂概念。

重视可行性分析：确保每个创意都有相应的资源和支持。

促进团队多样性：保证团队成员背景多样化，涵盖不同专业领域。

预留充足时间：提前完成最终版本，留出足够的时间进行最后检查。

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CBPA 是一项极具影响力的综合性商业实践活动，旨在通过真实行业课题、多元实践项目体验以及严谨的学科知识体系，为学生提供链接真实商业世界的机会，并培养他们的全球化商业思维、视野和综合素养。

一、CBPA商赛含金量

1. 真实的商业体验

真实行业课题：参与实际商业问题的解决过程。

多元实践项目：涵盖视觉艺术、计算机科学、信息技术等多个领域，全面提升学生的综合素质。

2. 精英网络构建

学界业界菁英网络：通过活动结识来自不同背景的专业人士，拓展人脉资源。

3. 技能提升

领导力：在团队合作中锻炼领导能力。

专业职业素养：掌握商业辩论、文书报告等实用技能。

问题分析与解决能力：学习如何分析并解决复杂的商业问题。

4. 未来导向

探索多种可能性：帮助学生发现适合自己的专业方向及人生选择。

全球化的视角：培养具备国际视野的商业人才。

二、2026年BPA赛事解读与备考指南

1. 赛事主题要求

宠物经济主题

要求：设计一家宠物经济领域的公司，并通过商业路演向投资人介绍项目的吸引力和可行性。

思考方向：

情感化：如宠物食品、用品、健康服务等。

精细化智能科技化：如智能宠物用品、AI宠物应用。

跨界融合：如宠物+社交、文旅等模式。

公益结合：将宠物公益与商业模式相结合。

自定义商业主题

仅面向S-Classic组别，需全英文展示，适合对某一领域有强烈兴趣或已有项目构思的同学。

2. 考核环节与时间线

时间安排

报名时间：2025年7月25日-12月7日

组队截止：2025年12月10日

初选站测评：2025年12月20日14:00前提交作品

中国站研习：2026年3月

全球站研习：2026年5-8月

考核环节

初选站：根据两大主题之一制定商业计划，最终提交10分钟演讲视频+商业计划书（PPT）。

中国站（分学术环节与非学术环节）

学术环节：

商业路演：10分钟演讲+4分钟问答+2分钟评委点评。

无界商业联盟：商业洽谈+演讲展示。

创投实验室：名额有限，需通过预选，进行演讲展示。

非学术环节：

EXPO商业嘉年华：展示与交流平台。

社团茶话会、社交活动：促进人际交往与合作。

3. 备考建议

组建优质团队

成员选择：挑选具备市场洞察、文案写作、视觉设计及演讲能力的成员，组成能力互补的团队。

明确分工：确保每个成员有明确的角色和职责。

深入研究主题

资料收集：利用学术数据库、专业机构报告广泛收集前沿信息，了解行业现状与趋势。

分析工具：运用PEST、SWOT、波特五力等工具深入分析市场环境与竞争格局。

精心制作商业计划书

框架构建：按照“问题分析→市场调研→解决方案→财务预测”构建商业计划书框架。

数据呈现：借助可视化图表清晰呈现行业规模、竞品优劣势等调研数据。

打磨路演视频

PPT设计：统一PPT用色与排版风格，以契合商业主题的品牌色贯穿。

讲解时长：控制每页约1分钟讲解时长，让表述简洁匹配视频总时长要求。

模拟答辩：提前组织模拟答辩，依据老师或往届选手的反馈，优化易受质询处的回应术。

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BPA（Business Professionals of America）是一个面向全球中学生的商业全能竞赛，旨在培养学生的商业技能和领导力。2025年的BPA商赛将分为学术组和实战组两个主要类别，分别通过不同的方式进行考核。

一、BPA商赛报名流程详解

报名方式

BPA提供三种报名途径，灵活适应不同学生需求：

学校组织统一报名：由学校老师或负责人统一收集信息并提交。

通过SKT合作考点报名：联系当地SKT合作机构进行团体或个人报名。

个人自助报名：学生可直接通过SKT的Bloom平台完成注册与缴费。

2.六步完成报名与参赛

第一步：注册登录

访问官方报名平台：www.webloom.cn/bloom_web/

点击“注册”按钮，填写真实姓名、手机号、邮箱等基本信息

完成邮箱验证后登录账户

第二步：填写报名信息

选择参赛组别：

学术组（客观个人）

实战组（主观团队）

填写学校、年级、指导教师（如有）等信息

第三步：报名缴费

初选站费用：

标准价：598元/人

早鸟优惠价：518元/人（减免80元）

早鸟截止日期：2025年10月12日

支持微信、支付宝在线支付，支付成功即视为报名完成

提示：尽早报名享受优惠，并预留充足时间准备！

第四步：准备与研习

根据所选组别开展针对性准备：

组别	准备内容
学术组（个人）	学习商业基础知识（经济学、市场营销、财务管理等），进行模拟测评训练
实战组（团队）	组队后共同研究官方案例，制定商业计划，分工撰写PPT、录制演讲视频

第五步：提交作品

学术组：在规定时间内登录平台完成线上60分钟80道选择题测评

实战组：由队长统一提交以下材料：

10分钟演讲视频（MP4格式）

商业计划PPT（PDF或PPTX格式）

提交前务必检查文件命名规范、格式正确、播放流畅！

第六步：等待评审与结果

提交后等待官方评审团评分

结果将通过Bloom平台、官方微信公众号等渠道公布

包括：

晋级名单

获奖等级（金奖、银奖、铜奖）

直通卡与候补通知

二、2026赛季BPA主题怎么选？—— 战略性选题指南

官方主题：Love, Pets, Life 宠物消费

聚焦当下火热的“它经济”，适合对生活观察敏锐、擅长用户需求挖掘的团队。

三大切入方向建议：

方向	创新点示例	适合团队类型
情感化需求	宠物心理健康服务、独居老人宠物陪伴计划、宠物临终关怀	擅长用户调研、共情能力强
科技融合	智能喂食器+健康监测APP、AI行为分析系统、区块链宠物身份认证	技术背景强、懂硬件/软件开发
公益创新	流浪动物救助+领养平台+商业反哺闭环、社区宠物驿站	有公益经验、关注可持续发展

优势：有官方案例参考，框架成熟，降低选题风险，适合新手团队。

自定义主题（仅限 S-Classic 组）

新增“Amplify Your Impact”自选主题通道，鼓励学生结合兴趣与特长，打造个性化项目。

四大创新维度 + 适配建议：

主题维度	创新案例参考	适配特长
商业 x 美好生活	银发经济社区服务、青少年心理健康科技产品、无障碍出行方案	关注社会民生，具备同理心与需求洞察能力
商业 x 跨界融合	文旅+艺术IP联名、体育科技装备、咖啡馆+自习空间融合模式	擅长资源整合，了解多行业运作逻辑
商业 x 前沿科技	区块链艺术品交易平台、AI商业决策助手、元宇宙虚拟试衣间	熟悉科技趋势，能推动技术落地
商业 x 公益创新	可降解环保包装解决方案、乡村教育公益平台、碳积分兑换系统	注重可持续发展，有公益项目实践经验

优势：差异化竞争，避开“宠物消费”红海，更容易脱颖而出。

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在英美名校的申请中，BPA的成绩和经历获得了广泛认可，能够有效提升申请竞争力。BPA不仅体现了学生对商业知识的掌握与应用，更向招生官展示了他们在该领域的热情与能力。

一、BPA 商赛适合的学生类型

1. 计划申请商科/社科专业的学生

适用理由：BPA 的赛道（如市场营销、财务管理等）直接对标商科、经济学等专业知识，能有效证明学生的专业兴趣与能力。

升学价值：对申请海外商科本科或硕士的学生来说，比泛泛的课外活动更具针对性。

2. 具有一定英语能力且希望提升综合输出力的学生

适用理由：S-Classic 组需全英文撰写商业计划书、录制演讲视频，适合英语水平达到“流畅读写专业文本 + 基础口语”（如托福 85+、雅思 6.5+）的学生。

技能提升：通过比赛锻炼逻辑思维、书面表达与口头表达能力。

3. 善于团队协作、能够解决真实问题的学生

适用理由：实战组以 3-4 人团队形式参赛，需要设计商业方案，适合擅长分工协作、推进共识，并注重方案可行性的“落地思维”型学生。

核心能力：团队协作、角色分工、方案可行性分析。

4. 寻求低试错成本、高性价比的学生

适用理由：零基础者可在 3-6 个月内备赛，中国站获奖率约 60%，全球站晋级率超 25%。参赛经历易补充简历，提升背景竞争力。

备赛周期：灵活调整时间投入，确保高效备赛。

二、BPA 竞赛考核重点

实战组（主观组）

商业分析能力

运用 PEST、SWOT、波特五力等工具分析行业趋势与竞争格局。

方案创新性

商业模式是否具有独特性、前瞻性，能否解决行业痛点。

可行性分析

成本测算、盈利模式、市场推广策略是否合理。

团队协作与角色分工

团队成员需从不同商业角色（如 CEO、CFO、CMO）视角进行陈述。

演讲与展示能力

PPT 设计清晰、逻辑流畅、表达自信、时间控制精准。

学术组（客观组）

市场营销方向

考察市场营销基础知识，内容涵盖品牌营销、广告媒体、电子商务等。

商业管理方向

探讨商业世界运行规律，内容涵盖人力资源管理、企业财务管理等。

三、6-12 年级BPA参赛指南

6-8 年级：推荐 ML 组（中文组）

适合理由：此阶段学生商业基础薄弱，中文参赛可降低语言压力，专注于积累商业知识与比赛经验。

目标：为后续高阶组别参赛打基础，获得官方参与证书，丰富初中履历。

9-10 年级：可选 S-Pre 组（双语组）

适合理由：此时学生已有一定英语能力，双语模式既能应对比赛，又能逐步适应英文商业表达。

目标：尝试跨校组队，提升团队协作与沟通能力。

建议：

提升英语写作与口语：练习撰写商业报告，参加模拟面试

强化团队合作：学习如何在团队中发挥各自优势，达成共识

11-12 年级：优先 S-Classic 组（英文组）

适合理由：该组别可晋级全球站，若获奖能大幅提升商科申请竞争力，且英文输出能力的展现符合海外院校的语言要求。

目标：争取全球站晋级资格，提升个人简历含金量。

建议：

深入学习商科理论：阅读《商业模式新生代》、《精益创业》等经典书籍

参加商赛训练营：系统化备赛，提升项目质量

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在当今竞争激烈的社会中，学生的课外活动和荣誉经历在升学和职业发展中扮演着至关重要的角色。BPA（Business Professionals of America，即商业专业人士协会）作为一个享有盛誉的国际性商业技能竞赛，自1975年创立以来，吸引了超过45万名学生参与。

​​一、CBPA商赛的核心优势：为什么选择它？​​

​​1. 全球权威认证的“商科黄金名片”​​

​​官方背书​​：

美国教育部（USED）、生涯规划教育协会（CTSO）双重认证；

美国中学校长联盟（NASSP）推荐，助力名校申请竞争力。

​企业资源​​：

与微软、谷歌、惠普等世界500强深度合作，提供职业发展通道（如实习内推、行业导师指导）。

​​2. 中国学生的“友好赛道”​​

高获奖率​​：

初选站获奖率​​60%​​（远超其他商赛如DECA的30%）；

全球站晋级率​​25%+​​，多层保障机制（区域前20%直通、全国二轮进阶、直通卡）。

​​新手友好设计​​：

允许跨校组队、灵活调整队员，降低参赛门槛；

提供Workshop培训（如商业计划书撰写、路演技巧）。

​​3. 升学背景提升的“万能钥匙”​​

​​契合名校要求​​：

培养学术能力（商业分析、财务建模）、领导力（团队协作、项目管理）、社会服务意识（公益商业案例）；

完美匹配牛津、剑桥、藤校对CAS（创造力、活动、服务）经历的期待。

​​差异化竞争力​​：

商科申请者中，BPA奖项持有者占比逐年上升，成为Top 30院校的“隐形加分项”。

二、2025-2026赛季关键时间轴与规划建议​​

​​1. 参赛资格与时间节点​​

规划建议​​：

​​早鸟策略​​：2025年9月前完成组队与基础知识点学习（如市场营销基础、财务指标分析）；

​备赛节奏​​：初选站后立刻投入中国站备赛（间隔仅2个月），重点提升路演与案例分析能力。

​​2. 组别选择策略：学术型 vs 实战型​​

选组建议​​：

目标​​藤校/G5商科​​：优先选学术组（客观题易拿高分）+ 实战组（展示综合能力）；

​​零基础新手​​：从ML小初组或S-Pre双语组入手，逐步过渡到高阶挑战。

三、不同组别的备赛重点

​​1. 学术组（客观组）备赛指南​​

​​知识点覆盖​​：

​​市场营销​​：品牌营销、市场细分、广告媒体、电子商务等

​​商业管理​​：跨国运营、人力资源管理、企业财务、决策优化等

​​2. 实战组（主观组）备赛策略​​

初选站：基于年度主题案例（如2024-25赛季“Sports， The Way We Live”）制定商业方案，提交10分钟演讲视频+商业计划PPT

中国站：3天2夜沉浸式挑战，包含商业路演（10 分钟演讲+4分钟问答+2分钟评委点评）+商业管理合伙人（Workshop+模拟平台操作）+无界商业联盟挑战（商业洽谈+演讲展示）+CBPA 创投实验室（演讲展示）。

全球站：包含万人开幕式、领导力工作坊、全球商业博览会等多元模块。

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