BPA（现称CBPA未来商业领袖研习社） 作为全球权威的中学生商科学术竞赛，旨在通过多维度的能力考核，培养学生的商业思维、实战应用和团队协作能力。本文将详细解析BPA商赛的考查内容，并提供组队分工的具体策略。
一、BPA商赛考查内容
1. 商业基础能力测评
学术组（个人参与）
形式：60分钟完成80道选择题，总分400分。
评分标准：每题5分，答对得分，答错或不答不扣分。
涵盖领域：
市场营销：品牌策略、新媒体运营、电子商务等。
商业管理：财务分析、战略决策、跨国商业运营等。
实战组（团队参与）
形式：根据案例任务制定商业计划，并以Presentation的形式呈现，最终由队长统一提交演讲视频。
核心要求：
深度分析官方发布的案例。
完成商业计划书并制作10分钟演讲视频。
2. 案例分析与商业方案设计
团队任务
人数：3-4人组队。
任务内容：
商业计划书：包括市场调研、竞品分析、财务预测等，结构需符合“问题分析→解决方案→执行路径”逻辑。
演讲视频：通过可视化图表和清晰表达展示成果，需突出创新性和可行性。
3. 商业路演与公开演讲
形式
时间分配：
10分钟演讲
4分钟问答
要求：
脱稿陈述商业计划。
回答评委关于市场定位、财务模型等细节的提问。
非学术环节
EXPO商业嘉年华：考察跨领域沟通与资源整合能力。
无界商业联盟：模拟商业洽谈+联合展示。
4. 2026年BPA赛季主题
主题一：“宠物消费”
探讨“宠物经济”中的商业机会，如宠物食品、宠物医疗、宠物娱乐等细分市场。
新增主题：“自定义商业主题——Amplify Your Impact”
允许S-Classic组别的选手选择自己感兴趣的商业主题，提升参赛多样性与灵活性。
二、BPA竞赛组队分工要求
明确分工边界
组队步骤
明确责任模块：组队后明确每个成员的责任模块，避免后期推诿扯皮。
约定进度节点：建议同步约定进度节点，确保项目按时推进。
分工示例
| 角色 | 责任模块 | 技能要求 |
|---|---|---|
| 数据分析岗 | 负责市场调研数据收集、行业报告解读、方案数据支撑 | 熟练使用Excel或其他数据分析工具 |
| 创意策划岗 | 主导商业方案的核心逻辑与创新点 | 具备市场洞察力，能提出差异化策略 |
| 展示表达岗 | 负责演讲稿撰写、PPT设计及视频录制 | 清晰有说服力的表达，S-Classic组需具备英文表达能力 |
锁定关键时间
时间节点
报名截止时间：12月7日。
组队系统关闭时间：通常与报名截止时间同步，逾期无法调整队员。
预留磨合时间
提前组队：避免临时组队，确保有足够时间进行磨合。
小型任务测试：通过分析一个简单商业案例，测试团队协作效率。
及时调整：如果发现合作不理想，可在截止前调整队员。
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